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Communiqués de presse nationaux
Pour retourner à la page Communiqués de Presse, cliquez ici. InBev Belgium: évolution des procédures de consultation31 mars 2006 - Le 30 novembre 2005 InBev Belgium annonçait son intention de restructurer son organisation belge. Depuis cette date de nombreuses réunions ont été organisées. En ce qui concerne l’intention relative au déplacement partiel des activités de Hoegaarden vers Jupille, les syndicats ont formulé des alternatives. Celles-ci ont été abordées avec la direction lors d’un conseil d’entreprise extraordinaire.Le 30 novembre 2005 InBev Belgium annonçait son intention de restructurer son organisation belge. Trois types d’activités avaient été identifiées comme étant susceptibles de faire l’objet d’une réorganisation : la production et la logistique, marketing/ventes/distribution et les services de support. Au total 232 travailleurs seraient concernés par une procédure de licenciement et 67 licenciements pourraient être évités grâce à des reclassements en interne. Depuis le 30 novembre de nombreuses réunions ont été organisées dans les différents Conseils d’Entreprise concernés, et des discussions constructives ont eu lieu entre la direction, les employés et leurs représentants. Des réponses ont été données à près de 350 questions. A Hoegaarden, où l’intention est de déplacer les activités de brassage et de mise en fût vers Jupille, les organisations syndicales ont formulé 3 contre-propositions. La direction a rencontré ce jour les représentants syndicaux de Hoegaarden en vue de répondre à ces différentes propositions. La direction a analysé ces contre-propositions en détail, tenant compte de différents facteurs tels que la viabilité économique et la faisabilité technique. Cette analyse a démontré qu’aucune de ces propositions n’offrait une alternative acceptable, en raison de leur non-viabilité économique. La direction espère que la phase de consultation relative à cette étude d’efficacité portant sur l’organisation en Belgique pourra être clôturée à court terme, afin d’entamer la négociation d’un plan social et de permettre les reclassements internes, comme beaucoup de travailleurs le souhaitent. La phase de consultation démarrée le 23 février 2006 suite à l’annonce de l’intention de création d’un centre paneuropéen de services partagés (« Shared Services Center ») en Tchéquie et en Hongrie, regroupant les activités transactionnelles liées à la finance, l’achat et l’export, ainsi que l’externalisation des systèmes informatiques, est également en cours. La direction espère, ici aussi, pouvoir offrir plus de clarté aux travailleurs concernés dans les plus brefs délais. Plus d’informations pour la presse: |